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GET cma考点,笨鸟也可以逆袭成学霸

 有闺蜜苦恼,别人讲段子时,自己总get不到点,经常被人无奈鄙视。结果一不会安慰人的姐儿们来了句神补刀:没关系啊,你考试也抓不住考点,不用难过嘛。

  各位吃瓜吃鸡腿群众,暂且先收起你们那邪魅狂狷的蜜汁笑容,我们来严(wen)肃(rou)地聊一聊怎么抓CMA考试的那些重点。

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  自带BGM的考试

  稍微对CMA考试有些了解的筒子,起码都知道这考试,拢共是分为两个级别,逗饼和卖萌,哦不,财务规划与财务决策的。

  这两个级别,就像双胞姐妹一样,可以同时“调戏”的,哪一个在先,并不影响画面的分辨率。

  和新出的微信一样,每个部分下面,都自带了5~6个小程序BGM,愉快地组成了一派祥和气息的后宫。

  但和宫斗剧一样,谁大谁小、谁多谁少,总要争个你死我活。如果说出题人不会绝对雨露均沾,那么这些“痱子”们就要争个百分比高低。

  P1分分钟上手预算与规划

  就跟按照姓氏笔画排个序一样,我们先说第一部分的分值比例构成吧。

  ·规划、预算与预测,30%

  ·绩效管理,20%

  ·成本管理,20%

  ·内部控制,15%

  ·外部财务报告决策,15%

  机智的少年,可能已经发现了,上面P1的财务小程序,是按由高到低的比例排列的。

  名字最长的外部财务报告决策,居然占比最低,树大招风表示不服。还好规划、预算与预测,大大挽回了“ID长点好”的尊严。

  没办法,全面预算管理以及一整套方法论,始终还是管理会计的核心内容之一。

  P2轻松搞定财务决策

  听起来特别专业的财务决策部分,课程自然也紧紧围绕培养决策能力展开:

  ·财务报告分析,25%

  ·公司理财,20%

  ·决策分析,20%

  ·投资决策,15%

  ·风险管理,10%

  ·职业道德,10%

  在P2这一级别里,就没有超过30%的小程序模块了。不过,对财务人来说,财报分析可是一项扎实的基本功,考试要考你,实际业务操作时还要考你,是管理会计分析财务、创造价值的发力点之一。

  公司理财和投资决策,这两个部分,可以联系更紧密一些。怎么给公司筹钱,怎么帮公司花钱,尤其还涉及到一系列资本运作层面的技能,可是能帮你缩短和中高级财务管理者之间距离的桥梁。

  难怪有那么多高顿CMA学员反馈,即使自己通过考试了,还是时不时会找出教材来翻一翻,看一看,想一想,明显是已经清楚地认识到了CMA的真正价值。

  ▎本文作者Alisa,来源高顿。原创文章,欢迎分享,转载请注明来源高顿。